- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
TÀI LIỆU SỐ
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Đánh giá chiến lược kinh doanh qua thẻ điểm cân bằng
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Đánh giá chiến lược kinh doanh qua thẻ điểm cân bằng. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: thẻ điểm cân bằng BSC; các khía cạnh đánh giá trong BSC; kết nối các thước đo của BSC với chiến lược kinh doanh; tình huống đánh giá chiến lược kinh doanh;... Mời các bạn cùng tham khảo!
29 p bvu 23/10/2023 54 0
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Bài giảng Quản trị chiến lược, Chiến lược kinh doanh, Đánh giá chiến lược kinh doanh, Thẻ điểm cân bằng, The Balanced Scorecard, Hệ thống kiểm soát quản lý
Bài giảng Quản trị thành tích - Chương 3: Các công cụ triển khai quản trị thành tích
Bài giảng Quản trị thành tích - Chương 3: Các công cụ triển khai quản trị thành tích. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: BSC và KPI; OKR trong quản trị thành tích; khung năng lực trong quản trị thành tích;... Mời các bạn cùng tham khảo!
25 p bvu 23/10/2023 36 0
Từ khóa: Quản trị thành tích, Bài giảng Quản trị thành tích, Quản trị nhân lực doanh nghiệp, Công cụ triển khai quản trị thành tích, Công cụ thẻ điểm cân bằng BSC, Key Performance Indicators
Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong xây dựng hệ thống kế toán quản trị
Hệ thống liên kết này sẽ thiết kế, hệ thống hóa các chỉ số đo lường trong việc xây dựng các kế hoạch, đồng thời, theo dõi, phân tích, đánh giá quá trình thực hiện và đánh giá việc thực hiện mục tiêu tài chính trong mối quan hệ gắn kết với các mục tiêu phi tài chính, từ đó tham vấn cho nhà quản trị cách thức điều chỉnh và bám sát mục...
9 p bvu 26/09/2019 292 1
Từ khóa: Thẻ điểm cân bằng, Quản trị theo mục tiêu, Kế toán quản trị, Hệ thống kế toán quản trị, Quản trị doanh nghiệp hiện đại, Xây dựng hệ thống kế toán quản trị
Với những biến đổi của nền kinh tế thị trường cạnh tranh hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam muốn tồn tại thì phải không ngừng thay đổi, đó là quy luật tất yếu. Mô hình 7S Mckinsey kết hợp với thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) là một công cụ kế toán quản trị hữu ích giúp nhà quản trị xác định được điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp
13 p bvu 22/04/2019 353 1
Từ khóa: Mô hình 7S Mckinsey, Thẻ điểm cân bằng, Kế toán quản trị, Hiệu quả doanh nghiệp, 7 yếu tố thành công, Đánh giá doanh nghiệp